ValorIT hilft Ihnen, die Leistungsfähigkeit Ihrer IT-Organisation kontinuierlich zu steigern. Dabei fokussieren wir unsere Beratungs- und Umsetzungsleistungen auf den Beitrag Ihrer IT-Organisation zur Geschäftswertentwicklung. Effektivität und Effizienz Ihrer IT stehen im Mittelpunkt unseres Serviceangebots. Gemeinsam mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT sorgen wir dafür, dass die IT sich nur noch auf die wirklich wichtigen und rentablen Projekte konzentriert. Weiterhin helfen wir Ihnen, die Stückkosten des laufenden IT-Betriebs kontinuierlich zu senken.
Wir unterstützen Sie dabei, ein Organisationsmodell zu etablieren, welches die permanente Erhöhung des Reifegrades der IT und deren Fokussierung auf den Wertbeitrag sicherstellt.
Wir ermitteln den heutigen Reifegrad Ihrer IT-Organisation in Bezug auf den Beitrag zum Geschäftswert. Dabei wenden wir die Methode IT-CMF (IT Capability Maturity Framework) an, das Modell für geschäftswertorientiertes IT-Management.
Anforderungsspezifische Assessments helfen Ihnen, den Reifegrad Ihrer IT zu bestimmen. Ihre Mitarbeiter aus den unterschiedlichen Bereichen und Hierarchiestufen des Unternehmens bewerten und priorisieren die relevanten IT-Kompetenzen.
Wenn Sie mehr über IT-CMF erfahren möchten, empfehlen wir einen Besuch auf der Website unseres Kooperationspartners Innovation Value Institute (IVI).
Das IT Effectiveness Assessment beantwortet folgende Fragen:
Das Digital Readiness Assessment beantwortet folgende Fragen:
Das Cloud Adoption Assessment beantwortet folgende Fragen:
Das Personal Data Protection Assessment beantwortet folgende Fragen:
IT-CMF unterscheidet 36 kritische Fähigkeiten, die Ihre IT für ein geschäftswertorientiertes IT-Management benötigt. In den vorgenannten Assessments werden je nach Thema einige dieser Fähigkeiten für die Reifegradermittlung untersucht. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit, alle 36 Fähigkeiten jeweils einzeln tiefer gehend zu analysieren, wenn diese entscheidend für den Geschäftswertbeitrag der IT sind.
Die verschiedenen Assessments liefern Ihnen folgende Ergebnisse:
Anschließend analysieren, validieren und interpretieren wir die Ergebnisse und leiten daraus Handlungsempfehlungen und einen Aktionsplan ab. Dabei konzentrieren wir uns auf IT-Kompetenzen, die einen niedrigen Reifegrad, aber eine hohe Wichtigkeit für den Geschäftswertbeitrag Ihrer IT haben. Als Resultat können Sie sofort damit beginnen, die notwendigen Schritte zur Steigerung des Geschäftswertbeitrags Ihrer IT umzusetzen. Dabei unterstützen wir Sie nach Bedarf mit unserer Erfahrung und Umsetzungskompetenz.
Wir setzen den Aktionsplan verlässlich für Sie um. Dabei berücksichtigen wir alle erfolgskritischen Faktoren:
Das Ergebnis ist ein Organisationsmodell, welches die ständige Verbesserung des Reifegrades der IT und deren Wertbeitrag zum Geschäftserfolg sicherstellt.